近年来，机关事业单位在行政管理中经常涉及办公场所维护及内部设施设备的零星修缮工程，此类工程因未达到公开招标限额，大多具有资金规模小、实施频次高、技术复杂度低等特征，多采用机关内部相关制度组织实施。近日，乌拉特后旗审计局就小型修缮工程项目提出审计建议。

健全制度体系，构建规范管理框架。制定政府投资小微工程项目合同管理办法，建立“规范比价+过程留痕+标准验收”管理模式，推行标准化合同范本，形成有效的制度约束，从顶层设计上对小微工程项目的建设管理进行规范，切实增强相关部门及单位履职尽责的意识，从根本上改变“重投资建设轻监督管理”的现状。

压实主体责任，强化全过程管控。建设单位发挥主导作用，加强项目内控管理。建设单位要建立健全项目全过程监管责任制度，对项目的立项必要性、施工方选择、设计、施工、监理等全过程进行有效监管，将责任明确到人，哪个环节出现问题明确如何追究及处理标准，切实加强建设项目的内控管理。

规范验收机制，筑牢质量防火墙。建立小微工程项目竣工验收管理办法，明确验收标准，并确保相关人员对标准有充分的理解和掌握；规范验收流程，制定详细、规范的验收流程，并明确验收人员的职责和权限；实施验收责任追溯制度，验收报告须由全体成员签字确认，质量保修期内出现问题的，按验收时责任分工倒查追责。