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五原县48条措施破解“小马拉大车”问题
发布时间:2024-11-26 10:42:51 通讯员:赵姣 编辑:雷丽娜 来源:巴彦淖尔日报

  今年以来,五原县把深化整治形式主义为基层减负作为“一把手”工程,聚焦破解基层治理“小马拉大车”突出问题,明确22项48条具体措施,坚持“为车减负”和“为马赋能”双向发力,推动更多资源、服务、管理下移,让基层减负赋能成果更加可感可及。

  走进旧城社区,门口悬挂着社区党支部、居委会、监委会3块标牌和新时代文明实践站、党群服务中心2块标识,依法履职事项和协助事项以及出具证明事项正负面清单展架矗立在服务大厅醒目位置,前来办事的群众一眼就可以看到,清晰明了。

  抓精简规范,从最直观的挂牌开始。五原县深入推进党群服务中心规范化建设,广泛开展“清牌行动”,针对党群服务中心内、外部牌子数量多、规格不一、悬挂杂乱等问题,全面规范村社区内外部标识牌,推动村社区806块牌子走下墙头。同时,全面梳理村级组织职责事项和依法协助事项清单,“一村一社一策”明确依法履职事项、依法协助事项以及出具证明正面和负面清单“三份清单”。

  负担减下去,服务强起来。复兴镇永丰村的“两委”干部,这些天正在走村入户,帮助不会使用智能手机的村民缴纳医保,保障村民看病就医权利。70多岁的村民史永福夫妇利用闲暇时间,拿上塑料袋和扫帚,骑着小三轮车,沿着村道拾捡、打扫垃圾,力所能及地回馈家乡。五原县大大小小的村组,邻里相互帮助蔚然成风,基层服务能力明显提升。

  五原县优化基层治理网格体系,整合8个单位8类网格,划分农村网格1008个,城市社区网格320个,配备网格员1612名,推动实现“多网合一,一网兜底”。深化推行村民小组“微治理”机制,通过组建“微组织”、开展“微服务”、推行“微教育”、实行“微管理”、强化“微监督”,全面构建自治、法治、德治相结合的乡村治理体系。常态化组织机关企事业单位党组织在职党员干部下沉社区开展“双报到、双服务、双报告”工作,196个在职机关单位党组织到社区报到,认领民生实事项目42个,3200名机关在职党员下沉社区开展服务,认领“微心愿”154件,为民办实事246件。

  越是担子重,越要爱护“挑担人”。五原县聚焦关心激励,足额配套村社区党建工作经费1093万元,落实落细镇干部补贴调资、村干部报酬提标、社区“三岗十八级”滚动晋级等工作,确保基层“有钱办事”、运转顺畅。不折不扣落实乡镇干部收入高于县级机关干部20%的政策,加大从“五类人员”中选拔乡镇领导干部力度,畅通优秀村社区党组织书记进入公务员、事业单位工作人员队伍渠道,今年拿出1个公务员岗位、1个事业编岗位面向村社区党组织书记招录,通过调任等方式面向乡镇事业单位工作人员补充公务员8人,进一步树牢“重基层、重一线”的鲜明导向。


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