今年以来，乌拉特分中心以灌区标准化管理和“美丽所段”建设为契机，持续加大职工民生保障投入，不断完善制度建设，多途径改善职工民生，职工队伍凝聚力和向心力进一步提升。

　　全力夯实保障基础。大力推进“美丽所段”建设，持续为基层各所和有条件的管理段闸购置安装空气能取暖设施，协调解决长塔所工程用车、三湖所部分闸点吃“压井水”等急难问题；为所站翻新改造提供资金助力，美化亮化办公环境，增加体育健身设施投入，有效改善职工办公生活条件。各所站自主发力，华惠所主动对接乌拉特前旗交通运输局和施工单位争取修筑“民心路”，将二闸到村的700米渠堤铺成柏油路面；三湖所精心建设种养区，职工自己动手搞养殖、开菜园，实现肉菜自给；长塔所、华惠所充分利用社会投资、单位以土地入股等方式发展特色林果业，栽种培育各类稀有果树30多亩，生态价值与经济效益明显提升。

　　全面提升管理能力。坚持“廉政为要、安全为重、实干为先”总思路，着力构建务实规范的内部管理体系。突出抓好党风廉政建设，将严格落实中央八项规定及其实施细则精神纳入领导干部党风廉政考核内容，充分运用警示教育、专题党课、廉政谈话等形式强化纪律引导，紧抓节前教育和假期检查，持续加强廉政风险管控。逐级压实安全生产责任，建立《安全生产责任书》《防溺水责任书》年签、层签制度，逐步推动安全培训制度化、应急演练实战化、隐患排查常态化、科普宣传长效化。合理优化干部考核制度，全面准确评价干部职工的德才表现和工作实绩，为建设高素质专业化队伍提供强有力的制度支撑。

　　全力保障职工利益。全面核准人员编制，按照各科所职能优化人事安排，调整配备副科级干部17名，有序完成22名新列编人员的社保缴费基数测算工作，按期推进职称评定、岗位聘用、工资结转、公务员医保政策等事项，职工权益得到切实保障。将残疾、病困纳入困难职工帮扶范围，加强和完善困难职工档案动态管理，积极开展慰问帮扶活动12次，发放慰问金5万余元，主动帮助困难职工解决医疗、助学、生活等实际问题。扩大医疗互助基金惠及范围，建立体检档案动态监测和定期提醒制度，真正把职工的冷暖安危放在心上、落实在行动上。