红圪卜扬水站是总排干向乌梁素海排水的总出口，与三盛公水利枢纽首尾呼应共同构成了河套灌区的关键性工程。今年以来，排水分中心加快推进红站泵站标准化管理建设，进一步提升管理水平。今年6月，经自治区水利厅专家组审核评价，红圪卜扬水站被评为自治区级标准化管理示范灌排泵站。

　　完善制度体系，建立管理架构。按照“中心主导、分级负责、明确责任、强化监管、统一标准、稳步实施”的原则，结合泵站建设与管理实践，编印了《红圪卜扬水站泵站标准化管理手册》和《红圪卜扬水站泵站标准化操作手册》，并付诸实施，取得了阶段性成效。

红圪卜扬水站泵房

　　树立底线思维，筑牢安全防线。建立了风险台账和风险分级管控机制，坚持安全风险源头治理，严格落实风险管控“六项机制”。牢固树立“隐患不整改就是事故”的理念。在事故处理中坚决做到治理责任、资金、措施、期限和应急预案“五落实”。同时强化安全生产教育培训，把安全生产管理纳入干部职工培训内容，加强一线人员安全技能培训，按规定开展安全生产“三级教育”、特种作业人员教育培训。

　　从管事向管人转变，强化考核督查。将激励机制作为标准化管理工作的重要抓手，编制“部门—岗位—事项—人员”工作事项与岗位关系对应表，明确各具体岗位的工作内容与岗位职责。通过制度明确各部门的管理权限、管理范围和管理职责，健全和完善管理考核监督机制等措施。在日常管理过程中，充分发挥好考核“指挥棒”的作用，促使管理人员责任落实到位、现场管理到位、工作措施到位。

　　创新管理手段，提升管理水平。持续加强站区保障建设，按照“六个有”打造标准化管理所段，即有小厨房就餐、有小浴室洗澡、有互联网办公学习、有电视及文体设施休闲娱乐、有电动交通工具巡堤、有机械化设备管护，实现管理水平、管理面貌和管理内涵三大提升。

　　搭建人才培养平台，释放价值能量。依托自治区总工会命名的“马军职工创新工作室”搭建交流学习平台，培养泵站运行、机电设备维修方面的专业技能人才。对泵站运行中的重点、难点问题，开展技术创新、管理创新，积极推广普及先进的创新理念、技术和工作方法。全面发挥“小创意、微创新”的工作思维，围绕降低成本、节能减排等主题，开展一系列结合实际、应用于实际的技术变革，为提升整体排水运行水平，提高工程整体效益起到积极作用。

　　下一步，红圪卜扬水站将在各方面继续完善提高，积极申报水利部标准化示范灌排泵站。