近期，杭锦后旗审计局在本级预算执行审计中，以推进“三公经费”全过程管理规范化、精细化，降低行政运行成本为目标，关注三项要点内容，切实看紧政府“钱袋子”。

　　关注预算编制，强化源头管理。抽查部分部门年初预算编制情况，对年内指标调整情况进行分析、对比，关注部门是否从严从紧编制预算、是否削减和取消低效无效支出、预算追加调剂事项是否从严控制以及非刚性、非重点项目支出是否进行合理压减，力促降低行政运行成本，推进节约型机关建设。

　　关注预算执行，助力精打细算。抽查部分单位是否存在一般性支出压减情况未达到要求，重点审查“三公”经费和会议费、培训费等支出的真实性、合规性，是否存在超出开支范围、超标准报销与相关公务活动无关的费用，分析“三公”经费、会议培训费预决算规模，重点分析预决算规模差异及产生原因，审查是否存在无预算、超预算、超标准支出问题。

　　关注绩效评价，确保提质增效。按照“花钱必问效、低效必问责”的要求，从预算执行结果和绩效目标实现程度入手，对预算项目绩效目标的设置、推进完成情况以及绩效评价结果运用等方面进行关注，促进各部门树立全过程预算绩效管理意识，助力提升财政资金管理科学化、标准化水平。