近年来，乌拉特前旗着力构建“选、育、管”多向发力的激励机制，努力锻造堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，为全方位推动高质量发展提供坚强干部保障。

　　突出精准“选”，营造干事氛围。坚持高标准选拔充实干部队伍，持续推进“两库并行、四推比选、五类统筹”的干部选拔培养体系，为旗委选人用人提供参考和依据。制定印发了《乌拉特前旗推荐干部暂行办法》，通过署名推荐、干部自荐和定向推荐等方式，建立了从上层力量到中层骨干再到基层干部的全覆盖、立体式的干部推荐体系，进一步拓宽了选人渠道。围绕苏木镇干部提拔任用考核、换届后领导班子运行和干部队伍建设等内容，对11个苏木镇开展了综合调研。通过政治理论测评、试岗职数评价、谈话调研等方式，近距离多角度了解识别干部，变办公室“听转播”为基层一线“看直播”。近年来，通过年度考核、单位推荐、实地考察，各苏木镇、旗直各单位共推出副科级干部46名，一般干部155名，建立了“近期可用、中期培养、远期储备”的干部队伍。

　　突出重点“育”，增强综合素质。坚持把干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼有机地结合起来，进一步提升干部综合能力、综合素质。实施年轻干部素质提升工程，组织新入职公务员、选调生积极参加意识形态专题培训、年轻干部专题培训，将更多的年轻干部放在复杂岗位、重要岗位锻炼。积极开展年轻干部警示教育系列活动，通过纪委书记廉政谈话、廉政教育理论测试等方式，引导年轻干部扣好廉洁从政“第一粒扣子”，守住守牢拒腐防变防线。针对苏木镇干部长期埋头基层、工作站位不高、旗直机关干部缺乏基层经验，群众工作方法不多等问题，通过单位推荐、组织点兵等方式，择优选择党员干部以“上挂下派”的手段，为全旗干部队伍素质能力提升和知识结构优化开辟新路径。近年来，有2名干部到上级部门挂职锻炼，32名旗直机关干部担任驻村第一书记。

　　突出关爱“用”，促进担当作为。牢固树立重实干重实绩的用人导向，加大在基层治理、招商引资、优化营商环境等重大任务最前沿表现优异、实绩突出、群众认可的干部的提拔使用、职级晋升力度，更好地激励干部安心谋事、一心干事、专心成事。今年以来，提拔重用了13名有驻村工作经历干部，9名在疫情防控期间表现突出的干部，以及2名有巡察工作经历的干部。坚持厚爱与严管相结合，对处分期已过且表现突出的2名干部，经过严格选用考察程序，在充分听取纪委意见后重新使用。营造持续开展“干事创业好班子、担当作为好干部”评选工作，精准选树一批可见、可比的“好班子、好干部”标杆，对获评为“好班子”的领导干部以及获评为“好干部”的领导干部优先晋升职务职级。近年来，提拔重用8名，晋升职级或职员等级22名。