去年以来，乌拉特前旗积极贯彻“人才强旗”战略，全力打造“广覆盖、深推进、强支撑”的卫生健康人才队伍全链条引才模式，为开创健康乌拉特前旗建设新格局提供坚实的人才保障。

筑巢引凤 吸引人才

　　立足实践培养人才，不拘一格引进人才，全力抓好人才“第一资源”。

　　强化领导，高位推进。坚持党管人才，压实主体责任，成立卫健系统人才工作专班，针对旗域卫健人才发展现状，常态化开展人员结构及使用情况等相关调研，及时解决卫健人才队伍建设、管理使用等方面存在的问题。

　　提前对接，抢占先机。紧抓高校毕业生求职关键时期，持续开展“组团式”引才工作，通过建立人才联络站、配引才专员、定点送岗上门等方式，打通快速便捷通道。年初主动与医学院校对接，提前获取毕业生生源信息，个性化制定校园招聘方案。

　　创新模式，精准选拔。用活现有人才招聘政策，提出“带编校园直招”的人才招聘方式，在我市首办旗级校地对接人才“直通车”，把考场搬进校园。2023年携40个编制岗位赴内蒙古医科大学、包头医学院，采取现场报名、就地面试的方式开展卫健系统校园招聘活动3场，吸纳医疗卫生专业人才32人，蹚出了人才招引“新路子”。

创新模式 培养人才

　　创新卫生人才培养模式，提升本土“造血”能力，大规模培养专业技术人才。

　　“走出去”育。采取“小分队”培养模式，先后选派47名综合素质较高的医务人员到上级医院进修学习，通过“进修学习+临床实践”，将其培养成科室领军人才、学科带头人；选派苏木镇卫生院医务人员22名、乡村医生14名到上级医院参加能力提升培训，有效拓宽了思维眼界、积累了临床经验。

　　“请进来”学。通过开展“大手牵小手”活动，借梯上楼、借势发展。积极与上级医院建立合作关系，对心血管内科、妇产科等学科进行技术指导，切实助力医院人才培养。截至目前，已邀请上级专家来旗坐诊387人次，接诊患者1万余人次。

　　“传帮带”教。将高层次人才库中的329名副高级及以上专业技术人才确定为带教老师，充分发挥“传帮带”作用，在实际工作中进行带教指导，进一步推进人才梯队建设。截至目前，已结成帮带对子52对，为青年医务人员快速成长提供了有力的支持。

　　“想办法”用。依托3家医共体总院，选派精兵强将下沉苏木镇卫生院，针对脱贫户、监测户等重点人群开展健康帮扶“暖冬行动”，助推健康帮扶提质增效。同时，将新招录的医务人员编入138支家庭医生团队中，深入群众家中开展签约服务，让他们做到上接天线、中接实情、下接地气，在实践中提升本领。

健全机制 留住人才

　　紧紧围绕人才发展所需，构建要素丰沛、拴心留人的“生态圈”。

　　最大诚意关心人才。加强政治引领和政治吸纳，实行把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干的“双向培养”机制，引导人才爱党报国、敬业奉献、服务人民。常态化走访了解人才的工作和生活情况，倾听人才需求，帮助他们解决问题。

　　最优政策吸引人才。制定出台《企事业单位引进高层次急需紧缺人才落实相关政策操作细则》《选拔优秀人才方案》等政策文件，吸引人才向本地集聚。同时，建立优秀卫生健康人才评选激励机制，对获得旗级以上卫生健康人才头衔、取得科研成果及发表科研论文的在年度考核、职称评审中优先考虑。

　　采用最严程序选用人才。本着“民主公平的机制发现人才，严格细致的程序选准干部”的工作原则，对优秀人才进行选拔和培养。2023年，共调整选派11名优秀人才任职旗直医院副院长和基层卫生院院长等职务，为人才提供展示、进步的平台，确保人才“有闯劲、干得好、留得住”。

　　下一步，乌拉特前旗将持续加强医疗卫生专业人才培育，释放人才发展动能，把人才工作从“先行”做到“先成”，让“试点”成为“示范”，以医疗卫生事业高质量发展助推旗域经济社会高质量发展。