今年以来，乌拉特中旗旗委编办用好“三个强化”，从日常管理、人员职能整合、履职效能发挥三个方面持续用力，积极探索优化事业单位登记监管模式，努力构建事业单位管理新体系，推进事业单位登记监管工作取得新成效。

　　强化政策培训指导，提高业务能力。强化理论学习。建立健全学习制度，统筹谋划理论学习和机构编制工作。将《中国共产党机构编制工作条例》《事业单位监督管理工作政策法规汇编》等有关法律法规列入年度理论学习计划，切实加强登记管理工作人员队伍建设，建立完善主管部门及事业单位的责任分工。强化业务培训，将事业单位登记管理列入干部年度培训计划。适时将新出台的政策法规、登记办理流程、操作方法共享至事业单位微信群中，供各单位登记业务办理人员学习，开展在线答疑。

　　强化对接交流，提升服务质量。加强事业单位法人登记服务标准化建设。逐一梳理事业单位法人设立、变更、注销登记事项的设定依据、受理条件、申请材料、审批流程等要素，编制实施规范和办事指南，绘制流程图，细化操作流程，最大限度为事业单位提供高效便捷服务，节约办事成本，贯彻落实“一次性把事办好”。加强工作作风。坚持即来即办、即办即走，通过电话指导、远程协助操作、现场指导帮办等多种形式，指导事业单位办理业务，引导事业单位规范使用法人证书，正规有序开展事业单位法人活动，让业务办理只跑一次。

　　强化考核评价，助推科学化监管。围绕高质量发展要求，进一步优化考核指标，细化评价标准。建立健全平时考核相关制度和工作台账，通过日常调度、年度报告公示、随机抽查、网络监测等多种方式，系统全面掌握被考核单位的日常工作运转情况，将事业单位法人“双随机、一公开”抽查及整改情况和日常监管情况纳入机关绩效考核指标内容。对存在风险隐患、负面问题严重的单位分别评价为“黄色”或“红色”类别，作为重点监管对象，暂停调整机构编制事项，增加检查抽查的比例频次，并将检查情况向主管部门通报反馈，持续跟踪整改成效并及时审核验收。对问题整改不到位或拒不整改的单位按有关规定进行处罚。