近年来，乌拉特前旗审计局不断采取措施，完善机制，规范管理，严把审计质量这条“生命线”。

　　严把审计实施方案制定关。要求审计组通过座谈、查阅资料等方法，对被审计单位进行充分调查了解，有针对性地编制审计实施方案，并在进点后将调查了解记录和审计实施方案报审理股，便于审理股总体掌握审计项目进展及时做好审理工作。切实开好审计实施方案讨论会，审计组成员要明确审计目标，明了自身职责，使审计实施方案真正起到“指挥棒”的作用。

　　严把审计现场实施关。要求现场审计人员严格落实审计质量控制制度，责任到每一个现场审计人员，强化审计组长（主审）职责，要求审计组长（主审）在现场完成审核工作、完成审计报告征求意见稿撰写。审计组长要多开问题讨论会，集思广益，对审计深入开展中发现的应重点关注的事项或线索予以交流讨论，掌握审计进度，合理调配审计资源，确保审计实施方案确定的每一个事项得以审计。在现场实施结束前，召开审计小组现场会，对审计目标的实现、审计实施方案的执行、审计证据的适当性和充分性予以讨论。召开审计报告征求意见稿讨论会，对审计查出问题定性准确性、适用法律法规恰当性、处理处罚适当性进行充分讨论，把控好审计质量优劣的“重头戏”。

　　严把审计报告出具关。要求审计报告要简洁明了，突出重点，事实要清楚，定性要准确，审计处理处罚要明确恰当，审计建议要有针对性，具有可操作性。要充分征求被审计单位的意见，召开与被审计单位相关人员交换意见会，切实运用“三个区分开来”指导工作，了解问题产生的背景、原因，从实际出发，不局限于条条框框，对被审计单位及人员反馈意见予以核实，对合理化意见予以采纳。审理股、审理委员会严格把关，切实发挥出应有的作用，对报告中提出的评价意见、发现的问题的定性、处理处罚及其依据的适当性、合法性等问题进行充分讨论，吸纳各方意见，亮出这一检验审计成果的“成绩单”。