今年以来，甘其毛都口岸税务局主动作为，积极谋划，针对辖区内管户少但产业活动单位占比高，且多集中于批零住餐等商贸行业的实际，选取零售业、餐饮业为突破口，采取“先易后难、以点带面”的方式积极推进“产转法”工作。

　　专班推进，全域联动。建立相关股室各司其职、上下两级联动的协同推进工作机制，形成齐抓共管工作合力，股室联合、横到边，“口岸一张网、上下一盘棋”的良好格局基本形成。成立入库工作领导小组，建立1项联席会议+1个统计服务专班+4个行业专班的“1+1+4”工作机制；成立服务业、贸易、固定资产投资项目、市场主体4个行业工作专班；开展“百企4个遍访”活动，“一格一员”选配网格员。

　　托清底数，有的放矢。针对甘其毛都口岸产业活动单位比例高的情况，该局以贸易企业为突破口，明确工作着力点，精准发力、靶向推进，全力做好挖潜入库工作。聚口岸商圈、产业聚集区等重点区域，累计摸排商户70家；重点梳理辖区内大中型企业专班主动联系、上门对接，建立高效畅通的沟通联系机制；专项摸排会计师事务所等中介机构，深入挖潜、研判分析，力争可纳尽纳。

　　不增负担，加大帮扶。采取提前分析、专业会商、一企一策的方法，帮助转设单位不增加运营成本；主动服务，一次性告知所需材料及申请流程，并结合审批“绿色通道”，优化流程，精准服务，由帮办代办全程协助，现场领取或联系邮寄营业执照、企业公章、电子证照等“企业开办礼包”。

　　保障要素，优化环境。做好政策保障、税源培植、营商环境优化等相关工作，探索适合市场主体做大做强的新路子。加大税惠政策支持力度，精准施策支持市场主体做大做强，对新增“产转法”企业，发挥好包保领导、“企业秘书”作用，建立走访排查企业工作机制，紧盯紧靠、跟进服务，开展政策、财务、申报等方面的政策宣讲及培训，消除企业疑惑和盲点，打通“产转法”的“最后一公里”。