今年以来，五原县委编办以提高人民健康水平为目标，主动靠前服务，稳步推进疾病预防控制机构改革，推动紧密型医共体建设，优化机构设置，统筹配置编制资源，推动全县卫生健康系统服务能力、服务质量、服务水平再上新台阶。

　　推进疾控改革，优化管理体制。五原县委编办发挥机构编制部门协调联动作用，在县卫生健康委员会加挂疾病预防控制局牌子，增核1名副科级领导职数。持续做好疾病预防控制机构设置工作，明确疾病预防控制局职能和定位，为提升全县公共卫生服务能力提供坚实的体制机制保障。

　　深化医药卫生体制改革，推动紧密型医共体建设。以深化医疗、医保、医药“三医”联动改革为主线，通过紧密型医共体建设，实现以治病为中心向健康为中心转变，为居民提供全方位、全过程、全周期的卫生健康服务。一是组建医共体管理委员会。由党政主要领导担任医共体管理委员会主任，选优配强医共体领导班子，负责实施对医共体的统一领导和统筹协调，解决医共体建设中碰到的难点堵点问题。二是推行“牵头医院+分院”的组织架构。以县医院为牵头医院，联合中蒙医院、妇幼保健院、社区卫生服务中心、卫生院和村卫生室共同组建一个“县、乡、村”三级联动，“医疗、医药、医保”高度集中，“人、财、物”高度统一的县域医疗卫生共同体，促进优质医疗资源下沉，切实发挥医疗卫生服务体系的整体效益。三是理顺成员单位功能定位。明确各成员单位权责清单，各司其职，充分赋予医共体总医院内部管理自主权，推行行政、人员、财务、业务、信息化、医械“六统一”管理模式，满足城乡居民日益增长的多样化健康服务需求。

　　配齐卫生健康工作力量，保障编制需求。统筹全县事业编制资源，优先向卫生健康领域倾斜。一是通过公开招聘、“三支一扶”、校园招聘、特殊人才引进等多种方式推进公共卫生人员补充，促进精干、高效、专业化疾病预防控制体制和队伍建设。二是探索试行公立医院人员总量管理试点工作，通过实施机构编制统筹配置，畅通医疗卫生机构用编绿色通道，针对紧缺专业人才需求，适当放宽条件合理流动，提升卫生系统运行活力。