近年来，杭锦后旗审计局围绕中心大局，依法忠诚履职，发挥审计“治已病、防未病”作用，积极开展领导干部经济责任审计工作。

　　针对领导干部变动调整情况，积极与旗委组织部协调联动，综合考虑领导干部岗位性质、履行经济责任的重要程度、管理资金资产规模等因素，确保将重点部门、重点岗位、关键领域纳入审计监督范围；参考以往年度审计情况和领导干部任职情况，科学布局年度审计项目计划，以高质量的项目计划引领高质量的审计成效，为经济责任审计全覆盖奠定坚实基础。

　　完善审计通知书、审计报告等规范性文书，根据不同审计项目，量身定制审计工作方案、人员分工、审计重点等资料，为审计人员在各项工作节点提供参考；不定期组织审计人员进行业务工作经验交流，取长补短，就同类问题深入剖析原因，提出有针对性的意见，必要时运用审计专报等方式形成审计成果；印发《审计项目现场管理办法》，全方位、全流程、全链条规范了审计现场管理，项目实施过程分管领导多次赴审计项目现场调研指导工作，与审计人员沟通交流审计情况，集中研讨审计重点事项和争议事项，把控审计报告质量。

　　建立“清单”机制，对审计中发现的问题进行分类梳理,实行“台账”式编号管理和销号制度，立改立销，不改不销，逐项落实解决；强化服务意识，对审计发现的问题进行剖析，提出防范和解决问题的对策及办法，促进被审计单位制定和完善内部控制制度，构建长效管理机制；印发《审计查出问题整改督促实施办法》，强化被审计领导干部及所在单位整改意识，将有权必有责、用权必担责、滥权必追责的要求落到实处，推动审计查出问题整改。