2022年，磴口县隆盛合镇公地村大兴设施农业，建设钢架大棚400多亩，种植收入达370万元。通过“党建+产业”“党建+治理”“党建+文化”，公地村发生了显著变化，获评自治区乡村治理典型案例。

　　公地村之变，是磴口县47个嘎查村的缩影。近年来，磴口县通过筑堡垒强队伍、抓项目强产业、优服务重治理等措施全面推进乡村振兴。

抓紧“牛鼻子” 发力“强筋骨”

　　“到2022年，全村钢架大棚达900余亩、小拱棚达1500余亩，人均年纯收入3.1万元。”在磴口县嘎查村书记乡村振兴“擂台比武”现场，隆盛合镇新地村党支部书记方万新给大家介绍道。

　　然而，10多年前的新地村却是全县出名的贫困村，中青年人口流失严重，规模化耕地面积少，设施农业基础不牢。能够从“吊车尾”成为“排头兵”，新地村关键是抓住了党建引领这个“牛鼻子”。

　　方万新说，“分户种植+订单销售”是村里的支柱模式，但发展初期，许多人处于观望状态。喊破嗓子不如做出样子。除了自己带头干，他还做好其他党员的思想工作。第一年有6名党员跟着干，第二年又有12名党员和30多名群众参与进来。在党支部的引领和党员的示范带动下，村里又组织开展了党员致富能手与村民结对活动，帮助村民解决致富缺信心、缺技术、缺资金等问题，让群众从“站在边上看”变为“跟着党员干”。

　　火车跑得快，全靠车头带。通过党员作榜样带头、指路子带领、结对子帮困，全县走出党建引领、实体强村、产业富民的发展道路。

找准“地方情” 做大“土特产”

　　“从大田到小拱棚，再到现在的钢架大棚、棉帘大棚，我都经历过。今年的大棚香瓜在5月初就上市了，按1公斤20元计算，1个棚的收入能达到2万元。”补隆淖镇新河村三组村民陶发军说。

　　补隆淖镇有“中国华莱士蜜瓜之乡”之称。新河村找准自身定位，以规模化、产业化方式发展大棚香瓜种植，村集体增收近16万元。另一方面，新河村紧跟全镇产业结构调整步伐，建设千亩设施农业扶贫产业园，兴建钢架大棚450亩，年均产值达400万元。

　　产业项目为何这样选，新河村党支部书记高广胜的思路很清晰。他说：“新河村土壤、光照条件都非常适合种植高甜度瓜，发展大棚香瓜产业既符合本村实际，又与镇域产业布局保持一致，能搭政策‘东风’，少走弯路。”

　　产业选好了，还要在怎么卖、卖得好上下功夫。补隆淖镇每年举办甜瓜品评会，展示华莱士、白梨脆、银蜜、西州蜜等众多品种。当地的白梨脆香瓜已经实现全国范围内的线上订单式销售。

　　“发展壮大村级集体经济，必须立足‘一方水土’，挖掘村域资源，突出地方特色，围绕‘土特产’3个字做文章，让更多收益留在村里、留给村民。”在磴口县农村工作座谈交流会上，补隆淖镇党委书记香铭东与大家分享道。

搭建“连心桥” 赋能“微治理”

　　“门口这条路坑坑洼洼的，一下雨就成了小水洼。”“这个低保户的信息采集表怎么填呢？”

　　“联系暖心服务小分队呀！”

　　如今，263个乡村网格的994名农牧民网格员助力磴口县基层治理实现“人在网中走，事在格中办”。他们有着共同的名字—— “暖心服务小分队”。

　　日常诉求有人管，村里发展共同议。磴口县还探索推行嘎查村“圆桌会”群事群议机制，深化运用“四议两公开”工作法，近年来共决策议定低保评定、渠道清淤、项目建设等方面1100多个事项。

　　今年，“圆桌会”又有了新内涵，在村与村之间架起“连心桥”，助推全县47个嘎查村党组织由“单打独斗”向“抱团发展”转变。补隆淖镇黄土档村在发展壮大村集体经济项目时遇到暂时缺少集体土地的困难，在坝楞村的协调帮助下，在坝楞现代产业园区内流转土地13亩并建设完成了钢架棉帘保温棚项目。

　　近年来，磴口县坚持党建引领，持续提升基层治理效能，推深做实县、镇、村三级联动发展模式，着力实现“1+1>2”的效果。