今年以来，乌拉特前旗审计局以提升审计质量为核心，树立“求极致、出精品就是讲政治”的理念，从立项源头、统筹规划、审中管控、考核评比、综合分析等方面为切入口，着力培育优秀审计项目，力争实现新突破。

　　重视立项源头，科学谋划培优项目。结合年初制订的审计项目计划，紧紧围绕乡村振兴领域、生态环境领域、国家政策落实、民生领域等，重点从社会关注度高、资金量大、风险点较多的项目作为年度重点培优项目，并深入开展立项调研，分析每个审计项目培养成优秀项目的可行性。要求每个业务股室每年必须打造一个优秀审计项目，单位内部进行初评，择优上报上级审计机关。

　　重视统筹规划，整合优势力量。打破股室界限，按照专业结构、年龄结构、岗位经验进行优化组合，由业务经验丰富的骨干组成审计组，采取“大兵团作战”方式，随同下达审计项目任务一起下达优秀审计项目培养目标。同时将法规审理人员和计算机中心人员编入审计组，对培优项目进行现场跟踪审理和破解数据分析中存在的困难，确保项目顺利开展。

　　重视研究分析，精准揭示问题。按照项目评优指标清单及时召开碰头会、业务会，集体研讨审计方案、人员分工、揭示问题、技术应用、审计成果转化等遇到的难点疑点问题等，实现群策群力、共商共享。项目审结后，进行总结提炼，通过审计信息专报、案例分析等形式进行展现，以批示批转的方式报上级领导，提升审计项目质量和效果。

　　重视复核审理，把牢监督关口。按照《乌拉特前旗审计局审计项目质量管理台账》要求，坚持审理关口前移，实行动态抽查跟踪审理，每月通报。审理人员及时审核审计组的调查记录、审计实施方案，现场审计中动态监测证据是否充分适当，底稿数据描述和定性是否准确，对发现的问题进行分类汇总，限期整改，发挥好审理“指挥棒”的作用。按照优秀审计项目评分标准，重点围绕审计报告、审计整改、问题线索、审计成果、审计创新等11个方面，对审理项目进行了量化评分，及时进行查漏补缺，充分发挥“修理工”和“质检员”的作用。

　　重视整改落实，提升审计质效。严格落实“一项目一台账”，审计组定期针对被审计单位的整改报告的问题逐条逐项对应，对审计整改情况进行动态监管。以审理股牵头，协同分管领导、项目主审参与的审计整改检查组，按周、月、季度检查审计整改落实情况，及时上报上级审计机关，确保“清仓见底”。

　　重视考核评比，实现好中选优。按照《审计报告评比打分标准》，对培优项目的审计报告打分评比，作为项目评优的重要标准。由法制审理股牵头，成立由领导班子成员、各股室负责人组成的评优工作领导小组，组织人员进行评审前期培训，加强评分标准和规则的交流研讨。对获奖的项目进行表彰奖励，组织学习和交流，并作为年终股室、个人评优加分项目，充分发挥优秀审计项目引领示范作用，助推审计项目质量迈上新台阶。