今年以来，五原县审计局严格把控审计现场关键环节，全面提升审计质量。

　　做细“一个方案”，即做细审计实施方案。开展审前调查，针对相关政策进行集体学习仔细研究，参照上级工作方案，把握审计重点，科学编制审计实施方案，明确审计目标、审计范围、审计内容重点、审计措施、审计工作要求。

　　强化“两个管理”。严格落实分管领导和审计组组长双重管理。分管领导积极下沉审计一线指导工作，挖掘潜在风险，提供重要风向标。审计组组长严格管控审计项目质量，确定审计发现问题的准确性、证据的充分性，在审计现场结束前进行方案“回头看”，对照审计实施方案仔细核对审计事项完成情况。

　　落实“三个成果”。即每个项目结束后，都要有一份审计报告、一份纪律汇报单、一份廉政纪律监督卡。审计成果凝结在审计报告中，而审计人员的廉洁自律就反映在这份汇报表和监督卡之中。一份自评，一份他评，双管齐下，真正将审计机关的廉政教育和廉政监督抓紧抓实。