去年以来，杭锦后旗红十字会以竭诚服务社会和充分建设社会公信力为工作目标，充分发挥红十字会“人道、博爱、奉献”的宗旨，不断强化应急救护培训和宣传工作，进一步提升人道救助服务能力。

　　组织干部职工加强相关法律法规和业务知识的学习，筑牢拒腐防变的思想防线，不断提高红十字会干部履职尽责能力和水平。紧紧围绕红十字会核心业务，充分利用每年“5·8”世界红十字日、“5·12”防灾减灾日、“9·12”世界急救日等重大节日和红十字博爱送万家、应急救护培训等活动，广泛宣传红十字运动知识，打造工作品牌，不断提高红十字会的社会影响力和公信力。

　　组织红十字救护师资开展应急救护技能公众演示，向公众普及应急救护知识和技能，不断提高群众对应急救护知识的知晓率；组织红十字志愿者积极参与突发事件的救援和人道救助工作，邀请旗内外媒体参与，充分实现“广播电台有声、重大节日有册、现代媒体有痕”，形成全社会积极参与红十字应急救护培训的浓厚氛围。

　　积极推荐救护员参加应急救护骨干师资集训班，认真学习应急救护知识，强化红十字救护员参与现场救护的意识，进一步提高救护师资授课能力和水平，使“勇于救”“敢于救”成为行动自觉。

　　完善旗红十字会廉政谈话、风险排查等规章制度，抓好责任人员日常自我监督和相互监督，强化监事会常态监督，主动邀请纪委监委派驻纪检组列席单位党组会议，参与“三重一大”决策，保证决策的民主性与科学性，做到以制度管人、以制度管事，规范红十字会人财物管理，确保所赠款物公开、财务管理规范、分配使用安全。

　　强化日常管理，围绕单位党风廉政建设、造血干细胞捐献、人体器官捐献、募捐筹资、救灾救助等方面制定工作路线图、时间表，明确任务清单、责任清单、时限清单，实行“周调度、月点评、季分析、年总结”制度，以目标倒逼进度，以整改问题为契机，补短板、强弱项，推动工作落实见效。