近年来，乌拉特前旗旗委编办充分运用“考核”杠杆作用，明确考核重点，以目标与问题为导向，激励干部干事创业，推动工作落地落实。

　　完善机制树导向。全面梳理盘点年度重点工作任务，着重围绕上级编委及旗委政府安排部署、市对旗考核目标及全旗重点任务、主责主业等，细化分解工作任务，修订完善《乌拉特前旗旗委编办干部考核办法》《乌拉特前旗旗委编办信息宣传工作考核办法》《乌拉特前旗旗委编办学习强国考核办法》等文件，科学设置考核指标，根据股室职责和岗位分工，设置不同考核项目，共性指标考基本素质、个性指标考责任担当，将工作任务目标细化量化到每名被考核人员，加强干部日常管理。

　　精准考核重实效。按照“领导评价、民主评议、工作业绩”分项设置考核内容，三项指标总分设置为100分，并对应按10%、30%和60%设置分值比例。由分管领导牵头成立平时考核专项小组，深入了解各股室干部履职情况，每月干部根据工作目标撰写个人工作小结，通过核实个人自评和工作实绩等内容，登记形成考察工作台账，年底根据考核结果向班子推荐评好等次对象，树立干部工作目标导向，激发干部树立干事创业的工作动力。

　　结果运用强激励。强化平时考核结果运用，梳理汇总违规违纪、考核不达标的干部，按照考核办法联审研判，确定“年度考核不得评优”对象，由分管领导对其进行批评教育，并详细了解干部存在的实际问题，坚持问题导向，帮助干部解决实际问题，提升干部工作热情。根据考核办法，对信息工作、业务工作等得分情况进行汇总公示，综合工作实绩、规定比例等，确定年终“评优”对象，激励干部在平时工作中争先创优。