乡村振兴，关键在人。去年以来，五原县以成功创建全国乡村振兴试点县为契机，立足农业大县实际，紧抓乡村振兴机遇，依托河套干部教育培训基地挂牌优势，深化乡村振兴干部教育供给侧改革，通过拓展授课途径、聚拢教材资源、汇聚师资人才，全面提升干部教育的特色性、针对性、实效性。

　　拓宽“新途径”，在理论课上聚力。结合工作实际，系统构建“线上+线下”全链条培训体系。“线上”教育注重“引”和“建”，积极对接清华大学远程教育站，开设乡村振兴“雨课堂”，去年以来举办“特色农业与融合农业”“文旅振兴乡村之四大驱动力”“新时代城乡融合发展与全面乡村振兴”等网络课程7期3684人次；搭建干部教育“云讲堂”、智慧农业APP等6个线上程序，培养科技服务“土专家”46名，农村信息员782名，农村“网红”、自媒体人20余个，50岁以下的青壮年农民普遍掌握了科学种养的基础技能。“线下”教育注重“心”和“点”，以河套干部教育培训基地为中心，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训工作的必修课程，承办全市退役军人乡村振兴培训班和兴安盟科右中旗党政领导干部乡村振兴专业培训班，举办全县新录用公务员培训班、年轻干部“大比武”培训等主体班次2期249人；9个乡镇基层党校举办“抓党建促乡村振兴”轮训班，变“大班教”为“小班学”，累计培训33期，实现基层干部、选调生、村“两委”干部乡村振兴培训教育全覆盖。

　　用好“活教材”，在现场课上聚力。充分将现场教学和课堂教学相结合，全面增强培训实效性。实行研讨式、案例式、体验式等互动教学方法，变“一人讲授”为“全体参与”，将塔尔湖田园综合体、河套电子商务产业园区、三瑞农科向日葵技术研究院等33个各具特色、典型性强的现场教育示范点，提档整合为美丽乡村、红色资源、基层治理等5个特色类型，打造网格化“微治理”“党建+人才+电商”等12个现场精品课程，让受训党员干部在现场看、现场感、现场说、现场悟，真正实现了学有所思、思有所悟、悟有所得。

　　汇聚“强人才”，在师资库上聚力。始终把“坚持全方位培养人才”作为做好干部教育培训的重点任务，积极搭建培育平台，努力提升干部人才队伍服务乡村振兴本领。积极与中央党校、清华大学、浙江大学、市委党校等区内外高校建立合作关系，邀请专家教授下沉指导，提升理论教学权威性，为河套干部教育培训注入强劲活力。开展领导干部上讲台、专家人才下基层、实用人才现身说等活动，县委书记亲自授课年轻干部“大比武”，11个乡镇办事处党（工）委书记开展“乡村振兴擂台比武”，172名专家人才依托基层党校、科技小院、党群服务中心、产业园区开展“三服务一促进”“专家人才服务基层”活动，培养基层组织“领路人”、生产经营“经理人”、闯拓市场“经纪人”、农村电商“明白人”等实用人才430名，乡村振兴“蓄水池”不断扩大。