今年以来，五原县紧紧围绕“揭榜领题”工作要求，把健全完善干部能上能下机制作为进一步激励干部担当作为的“有力抓手”，在“上”的方面下功夫，在“下”的方面动真格，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明选人用人导向。

　　重实绩、重实干、重担当，让“能者上”形成导向。五原县坚持把落实好新时代好干部标准、树立正确用人导向放在突出位置来抓，健全培养选拔优秀年轻干部常态化和年轻干部“传帮带”工作机制，建立县处级领导帮带对子62个。全方位搭建思想、政治、实践、专业比拼擂台，开展乡镇党委书记“乡村振兴擂台比武”、年轻干部“岗位比武”、支部书记“争星比武”，大力选拔在乡村振兴一线、群众工作一线、项目推进一线、招商引资一线、疫情防控一线等急难险重中敢啃“硬骨头”“下深水”的干部，分类储备年轻正科、副科和一般干部313人。

　　考日常、考实绩、考专项，把“优者奖”成为常态。五原县紧紧围绕领题项目、重点工作，细化“先锋指数”考评指标，坚持正向激励与反向约束“双向发力”，稳步开展事业单位管理岗位职员等级晋升，探索建立容错正负面清单，完善鼓励党员干部履职担当实施办法，以干部的辛苦指数换取群众的幸福指数。今年以来，该县提拔使用干部49名，职级、职员等级晋升100名，表彰奖励114名，11名退出领导职务干部主动承担园区建设、疫情防控、乡村振兴等急难险重任务。

　　精识别、精研判、精筛选，使“庸者下”形成制度。五原县制定《五原县不胜任现职干部召回管理办法》《五原县干部监督工作联席会议制度》等制度，畅通12380“五位一体”举报平台，扎实开展个人有关事项填报、公职人员涉企事项填报、“裸官”、不良贷款等工作，严肃整治干部不作为、懒作为、乱作为、推诿扯皮和群众反映强烈等突出问题，对经认定为不适宜担任现职的领导干部，坚决从领导岗位上调整下来，突破干部能上不能下的瓶颈，推动干部能上能下成为常态，着力营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业氛围。

　　察政治、察关键、察作风，将“劣者汰”落到实处。五原县坚持从严管理干部，制定《五原县县委组织部对领导干部提醒、函询和诫勉的操作规程》，进一步细化规范提醒函询诫勉事项的审批、实施、归档等具体操作流程，加强与纪委监委、信访、巡察、审计、市场监管等职能部门的信息共享，建立领导干部监督信息台账，严把干部选用动议、推荐、考察、讨论决定、任职“五道关口”，落实“凡提四必”要求，严格执行“两核查”，主动征求“五把锁”意见，将干部选用置于“聚光灯”下，全方位推动干部“上”得去、“下”得来。